“三分治疗，七分护理”，护理队伍作为医疗服务体系的核心力量，其人事管理的精细化水平直接关系到医疗服务质量与患者安全。随着护理队伍壮大，护理人事管理也出现了诸多瓶颈，制约着护理事业的高质量发展。在此背景下，如何破解管理困局、提升管理效能，亟需一套适配行业发展需求的有效管理工具为护理人事管理赋能。
当前护理人事管理的效能瓶颈，并非单纯的操作层面问题，而是传统管理模式与护理队伍精细化管理需求之间的深层适配失衡。这种失衡集中体现在数据管理、工具支撑、流程架构三个核心维度，其背后折射出护理人事管理领域亟待满足的数字化建设需求。
构建动态立体的数字档案
人员档案散落各处，信息割裂且更新滞后，导致查询难、核验慢、决策依据不足。亟需建立统一的数字档案库，贯通护士全职业周期数据，实现信息集中管理与实时同步，为精准管理提供单一可信数据源。
智能化工具替代人工核算
排班、绩效等复杂工作依赖手动处理，效率低、易出错、公平性存疑。为此，必须引入专业场景化工具，通过内置规则与自动核算，实现智能排班与精准绩效管理，将管理者从繁琐事务中解放出来。
管理流程线上自动流转
现有管理流程高度依赖线下流转与人工干预，从层级晋升到绩效分配，环节冗杂、协同成本高，手动传送与反复核验效率低、耗时费力。根源在于缺乏端到端的数字化流程支撑，必须对关键管理流程进行线上化重构，实现申请、审批、统计、归档的全链路闭环管理，通过自动化减少重复劳动，释放管理效能。
传统护理档案管理面临的最大痛点是信息碎片化，信息散落、查询困难、更新滞后，使得护士的完整职业画像被割裂，成长数据无法转化为管理价值。当需要进行层级晋升评定时，审核人员需要从繁杂档案中人工筛选和核对信息，过程繁琐且容易遗漏。
护加加以全周期数字化管理为核心，将分散的碎片信息整合为一份动态、全面、智能的护理档案，为护理人力资源管理奠定坚实的数据基石。
全职业周期立体数字档案
我们构建的不只是一份单纯的护理档案，而是一份贯穿护理人员整个职业生涯的“数字履历”。管理人员可随时调阅任一护理人员完整档案，为人才评估、个性化培养和职业规划提供全方位的数据支持。
晋升流程自动、透明
针对层级晋升这一核心场景，模块构建闭环管理体系，通过多系统数据联动能力，自动抓取转科、培训、考试、奖惩等分散于各业务系统的考核数据，同时基于预设规则实现晋升考核自动判断，大幅提升审核准确性与效率，改变晋升审核耗时耗力现状。
其中，我们将抽象的晋升考核条件转化为一棵栩栩如生的个人成长树。继续教育、业务学习、主持病区等护理人员的每一项努力都转化为果实，直观对应着其职业层级的提升，将晋升规则转化为温暖的情感激励和清晰的目标导向，极大增强护士的参与感与成就感，助力层级晋升目标的高效达成。
数据一次录入，全程共享
档案管理充当护理业务的数据枢纽，与排班、培训考试、满意度等模块实时联动，实现转科、培训记录、考试成绩、调休假、奖惩等信息自动同步至主档案中。在此过程中，系统保障数据传输与存储的一致性及安全性，确保档案信息的实时性、准确性与保密性，杜绝信息泄露风险。
管理决策有据可依
护理管理人员可轻松地按月、季、年自动生成《人力资源期刊》。期刊内容可涵盖人员动态、层级分布、梯队建设分析、近效期提醒等，让护理部能快速掌握全院护理队伍的整体状况，用于汇报、存档或制定下一步人才战略，极大提升了管理效率和专业化水平。
排班是护理管理中最耗时的工作之一。传统手工排班需要护士长在电脑Excel表格中花费数小时，反复调整、核验，仍难以避免班次冲突、人力不足或过剩等问题。夜班费计算、护患比统计等后续工作更是繁琐复杂。
护加加排班管理依托多维度智能排班引擎，实现排班工作的革命性简化。护士长通过手机或电脑即可一键同步排班，支持全院统一班次模型与病区自定义班次结合，满足差异化需求。
多维融合排班模型
系统内置涵盖20+考量维度的智能排班模型。通过规则前置预设，系统可自动优化排班组合，一键生成规范、完整且合理的排班表。
同时，系统配备智能规则校验引擎。排班过程中若发现固定班次缺失，系统将进行主动预警与提示，有效规避排班漏洞，确保各班次人力安排符合管理要求。
可视化一键排班
系统提供直观灵活排班界面，支持复制粘贴、拖选调整，操作简单流畅，排班结果实时呈现，大幅提升排班效率与体验，真正实现“所见即所得”的智能化排班管理。
自动化统计计算
自动生成夜班费核算表与护患比数据，且历史护患比曲线实时呈现，既减轻护士长工作量，又为敏感指标监管提供精准数据支撑。
当下护理绩效考核管理面临的核心问题是数据提取困难、核算方式繁琐、核算过程不透明。绩效管理人员需要从多个系统中提取基础数据，进行复杂的加权计算，整个过程耗时耗力且容易出错。
护加加以数字化公平激励为核心，依托多种科学、便捷的绩效考核计算模型，多维度智能核算绩效，提高绩效考核效率的同时，确保过程公开透明、结果真实可追溯，助力护理绩效考核管理更合理、更高效。
1、个性化绩效方案
支持各科室根据其工作量、技术难度、人员层级结构等关键因素，自定义考核维度与指标权重，实现绩效方案既贴合业务实际，又确保岗位间的公平性，为按劳分配建立科学依据。
2、主/客观数据自动抓取
通过无缝对接排班、培训、质控等业务系统，自动采集护士工作量、考试得分、满意度、不良事件等多元数据，实现考核依据的全面客观，最大限度减少人为干预。
3、一键智能核算绩效
通过内置的绩效规则引擎与智能算法，自动完成复杂的数据整合与计算过程，一键核算绩效，确保核算结果的准确、高效与透明。
4、一键分配奖金
通过将绩效考核结果与既定的奖金分配方案直接关联，一键自动生成清晰、公正的个人奖金明细表，实现了“优绩优酬”的精准落地，支撑护理部或科室进行高效的二次分配。
护加加智慧护理人事管理解决方案的应用，为医疗机构带来了全方位的效能提升。
管理流程极简化：将原来需要多个环节、多人参与的管理流程压缩为线上自动化流程，减少不必要的中间环节，提升管理效率。
数据价值最大化：通过多维度数据自动采集和分析，为管理决策提供实时、准确的数据支持，让管理从经验型向数据驱动型转变。
工作体验优化：简洁的界面设计和流畅的操作体验，大幅降低系统学习成本，让各年龄段的护理人员都能快速上手使用。
护加加人事管理解决方案在某三甲医院应用后数据显示，护士长排班平均耗时由40分钟下降至10分钟，护理人员工作量统计平均耗时由90分钟降至5分钟，护理人员对管理工作的满意度从70%提升至90%。
该解决方案管理效能的显著提升，也赢得了行业的权威认可。由河南省人民医院申报，护加加联合研发的“数智驱动管理赋能——护理岗位信息化建设”项目成功入选《中国数字医学》杂志发布的2024年度医疗信息化管理类创新案例，这标志着其护理人事管理的数字化创新走在了全国前列。
在医疗质量要求不断提升的时代背景下，护理人才已成为医院发展的核心资产。科学地选拔人才、高效地应用人才、前瞻性地储备人才，是实现护理服务质量持续改进的关键路径。
护加加护理人事管理解决方案，以“赋能每一个人、激活每一份价值”为理念，不仅关注岗位与绩效的精准匹配，更致力于激发护理人员的专业潜能，系统化构建人才梯队，为医疗机构面向未来的高质量发展奠定坚实的人力基础。
